SURABAYA | SIGAP88 – PT Terminal Petikemas Surabaya (TPS) terus memperkuat kualitas sumber daya manusia (SDM) sebagai bagian dari agenda transformasi perusahaan. Salah satunya melalui Workshop Coaching & Mentoring bagi Pegawai TPS Tahun 2026 yang diikuti para pejabat struktural mulai level Assistant Manager hingga Manager dari berbagai unit kerja.
Kegiatan yang berlangsung pada 24–25 Juni 2026 di Toba Meeting Room, Gedung Customer Service TPS itu menjadi langkah strategis perusahaan dalam membangun kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan mampu menjawab tantangan bisnis kepelabuhanan yang terus berkembang.
Workshop yang difasilitasi Hearty Service Consulting tersebut dirancang untuk memperkuat kemampuan para pemimpin dalam mengembangkan potensi tim melalui pendekatan coaching dan mentoring. Kedua metode itu dinilai saling melengkapi dalam membangun budaya kerja yang produktif sekaligus mendorong pengembangan talenta secara berkelanjutan.
Coaching berfokus pada proses menggali potensi individu melalui komunikasi yang terarah sehingga setiap anggota tim mampu menemukan solusi secara mandiri. Sementara mentoring lebih menitikberatkan pada transfer pengalaman, pengetahuan, dan praktik terbaik dari pemimpin kepada anggota tim sebagai bekal pengembangan kompetensi maupun jenjang karier.
Melalui program tersebut, TPS menargetkan lahirnya pemimpin yang tidak hanya mampu mencapai target operasional, tetapi juga menjadi fasilitator pembelajaran, penggerak pengembangan talenta, serta teladan bagi tim yang dipimpinnya.
Senior Manager SDM TPS, Wahyu Eko Yulianto, dalam keterangan tertulisnya yang diterima redaksi sigap88.com Kamis(2/7) mengatakan transformasi perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemajuan teknologi maupun penyempurnaan sistem bisnis, tetapi juga bergantung pada kualitas kepemimpinan di seluruh lini organisasi.
“Transformasi perusahaan tidak hanya ditentukan oleh teknologi, sistem, dan proses bisnis, tetapi juga oleh kualitas kepemimpinan di setiap level organisasi. Melalui workshop ini, kami berharap para pemimpin TPS mampu membangun budaya pembelajaran, kolaborasi, dan pengembangan talenta secara berkelanjutan sehingga organisasi menjadi semakin adaptif dan siap menghadapi tantangan masa depan,” ujarnya.
Menurut Wahyu, penerapan coaching dan mentoring di lingkungan kerja diharapkan mampu menciptakan perubahan nyata dalam pola kepemimpinan. Para pemimpin tidak lagi hanya berperan sebagai pemberi instruksi, tetapi juga menjadi pendamping yang mampu memberdayakan anggota tim, membangun komunikasi yang efektif, serta menciptakan budaya umpan balik yang konstruktif.
Dalam pelatihan tersebut, peserta juga dibekali berbagai metode, simulasi, dan studi kasus yang relevan dengan kondisi operasional perusahaan. Pendekatan tersebut diharapkan memudahkan para peserta mengimplementasikan teknik coaching dan mentoring dalam aktivitas kerja sehari-hari, mulai dari pengelolaan kinerja, penyelesaian persoalan operasional, hingga menyiapkan calon pemimpin masa depan.
Bagi TPS, investasi pada pengembangan kompetensi kepemimpinan menjadi bagian penting dalam memperkuat daya saing perusahaan. Kehadiran pemimpin yang mampu membina, memberdayakan, dan mengembangkan talenta internal diyakini akan mempercepat proses transformasi sekaligus memperkuat budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
Sebagai tindak lanjut program, seluruh peserta diwajibkan mengikuti pelatihan secara penuh serta menyusun laporan hasil pembelajaran yang akan dipresentasikan melalui sharing session di unit kerja masing-masing. Langkah ini diharapkan mampu memperluas transfer pengetahuan sekaligus memperkuat budaya belajar di lingkungan perusahaan.
Melalui inisiatif tersebut, PT Terminal Petikemas Surabaya menegaskan komitmennya untuk terus membangun SDM unggul, memperkuat kepemimpinan di seluruh lini organisasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah dinamika industri logistik dan kepelabuhanan yang semakin kompetitif.